„Pracuj mocniej nad sobą niż nad swoją pracą.” – JIM ROHN
W ostatnim Newsletterze podzieliłem się z Tobą moimi refleksjami dotyczącymi wagi inwestowania w pracowników. Przypomnę puentę: inwestowanie w rozwój pracowników to inwestowanie w wartość firmy.
A Ty? Stoisz w miejscu, kiedy inni pędzą, czy pędzisz razem z nimi?
Nie wiem, czy Wiesz, ale Świat w miejscu nie stoi…
Dziś mam ogromną ochotę sprowokować Cię do intensywnych przemyśleń (jeśli nie masz na to ochoty, lepiej nie czytaj dalej ) – w końcu najprawdopodobniej jesteś Szefem, zatrudniasz ludzi, zarządzasz nimi. Zapewne chcesz lub dążysz do tego, aby widzieli w Tobie lidera. Co w związku z tym robisz w temacie własnego rozwoju?
Być może odpowiesz, że bywasz czasami na jakiś konferencjach branżowych, w których inni dzielą się swoimi przemyśleniami i doświadczeniem. I jest to OK. Być może słuchasz szkoleń, które organizujesz dla swoich pracowników, aby ocenić trenerów. I to też jest OK.
Tylko pomyśl proszę, jak rozwija to Twoje kompetencje przywódcze? To między innymi: komunikacja, delegowanie zadań, rozwiązywanie konfliktów, motywowanie, adaptacja do zmian, zarządzanie czasem, inteligencja emocjonalna, umiejętność podejmowania decyzji, rozwój osobisty i zespołu etc.
Rozwój osobisty… chcesz czy nie, jest nierozerwalną kompetencją prawdziwego lidera.
A jaki jest Twój własny plan rozwoju? Jeśli nie Wiesz, dokąd chcesz zmierzać, będziesz błądził/a.
Jeśli nie masz go jeszcze określonego – chętnie CI w tym pomogę. Odezwij się.
Jeśli nie potrzebujesz go mieć, bo Wiesz wszystko najlepiej i już jesteś liderem, bo to Twoja firma i ludzie muszą Cię słuchać, zachęcam Cię raz jeszcze do przeczytania mojego Anty-Ebooka. Ze zrozumieniem.
Autorytet nie buduje się poprzez władzę, ale poprzez działania i postawę. Jeśli uważasz inaczej – masz prawo, ale pamiętaj, że wówczas nie będzie w Twojej firmy prawdziwej motywacji i będzie żyła radosna rotacja, a Ty albo utopisz się w procesie rekrutacyjnym, albo kosztem zysków będziesz musiał/a słono płacić, aby zachęcić z rynku ludzi do pracy w Twojej firmie. W przeciwnym przypadku pracownicy będą przychodzili i odchodzili.
Świat goni cały czas do przodu. Chwilę temu słyszeliśmy o Świecie VUCA, czyli zmiennym, niepewnym, złożonym i dwuznacznym. Dziś z kolei czytamy o Świecie BANI, czyli kruchym, lękliwym (niespokojnym/niepewnym), nielinearnym (nieprzewidywalnym) i niepojętym (przepełnionym informacjami).
Jak wobec tego mają się Twoja wiedza i umiejętności, których być może nie rozwijasz? Czy dostrzegasz to co ja, a więc potrzebę permanentnego rozwoju? Tu nie można się zatrzymać! Albo jedziesz razem ze zmianami, a do tego potrzebujesz się non stop uczyć, albo zostajesz w tyle.
Korzyści z Twojego rozwoju jako Szefa? Proszę: zwiększasz swoją efektywność, adoptujesz się do zmian, potrafisz inspirować swoich pracowników, wdrażasz innowacje, budujesz kulturę organizacyjną, widzisz i rozwijasz talenty w swoim Zespole i wiele, wiele innych. Ale najważniejsze jest to, że sam/a stajesz się cenniejszy/a, czyli także inwestujesz w wartość swojej firmy i zespołu!
A więc… czego nowego nauczyłeś/aś się w ostatnim roku? Co zrobisz teraz? I jaki będzie Twój pierwszy krok?
Powodzenia!